High Performance, straight like Caprivi.

Caprivi ist eine Unternehmensberatung mit Fokus auf High-Performance-Umsetzung durch erfahrene C-Level-Executives.

“Unser Versprechen:

High performance,
straight like Caprivi.”

Chairman Dominik Hojas

Wir steigern unternehmerische Performance in Schlüsselbereichen wie Strategie, Wachstum, Effizienz, Risiko­management, Operations, Kapitalmarkt, Finanzierung, M&A oder ESG.

Unsere Kunden sind Scale-ups, Familienunternehmen, kapitalmarktorientierte Konzerne, oder Finanzdienstleister mit Fokus Zentral und Osteuropa (CEE).

Unsere USPs

Caprivi unterscheidet sich gegenüber Peers wie McKinsey, BCG oder Roland Berger durch:

1/

C-Level- Erfahrung

Unsere Partner sind erfolgreiche CEOs, Board Member oder Unternehmer mit internationaler Führungserfahrung.

2/

High Performance Mindset

Unternehmerisches Denken, praxisnahe Lösungen, Flughöhe statt Maschinenraum.

3/

Unternehmer-
auf-Zeit-Konzept

Caprivi-Partner übernehmen unternehmerische Verantwortung auf Zeit, in oder außerhalb der Organisation.

4/

Fachliche Exzellenz 

Unsere Expertise basiert auf tiefem Fachwissen, strategischem Denken, exklusivem Marktzugang und operativer Umsetzungskompetenz.

5/

Diskretion & Unabhängigkeit

Caprivi agiert unabhängig, vertraulich und mit höchstem Anspruch an Integrität.

Unsere Werte

Der Name Caprivi steht für Klarheit, Richtung und Weitblick – inspiriert vom Caprivi-Streifen in Namibia, wo Kulturen, Flüsse und Perspektiven zusammenfließen. Diese Haltung prägt unser Denken und Handeln.

Im Executive-Modus bedeutet das Flughöhe nach außen, Augenhöhe nach innen. Wir agieren unternehmerisch, verantwortungsbewusst und mit echtem Impact, für Eigentümer, Shareholder und Stakeholder.

Beratungs­ansatz

Caprivi steht für unternehmerische Verantwortung auf Zeit. Unsere erfahrenen C-Level-Executives übernehmen operative und strategische Rollen direkt in Ihrer Organisation.

Ihr Know-how ist erprobt, belastbar und im Gegensatz zu Power-Point-Beratung sofort wirksam. Unser Beratungsansatz umfasst vier Dimensionen:

Analytics

faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen

Strategy

strategische Weichenstellungen

Network

Zugang zu
 exklusiven Netzwerken

Execution

operative Umsetzungskraft

Unser Mindset

Wir unterscheiden bewusst zwischen Führung, die Menschen entwickelt, und Management, das Ergebnisse liefert.

Unsere Rollen

Unsere Rollen reichen von Board Advisor über Interim Management bis zu Fachberatung und Sparringspartner – immer auf Augenhöhe, mit Wirkung.